En un movimiento que refuerza su compromiso con la valoración de sus empleados y con hacer un impacto positivo en la comunidad, Sooro Renner anunció la semana pasada la distribución de casi 9 millones de reales como parte del Programa de Participación en las Ganancias y Resultados (PLR).

Este gesto no solo reconoce la dedicación y el esfuerzo de su equipo, sino que también contribuye a fortalecer la economía local.

2023 fue un año de récords

Sooro Renner cerró el año 2023 con una facturación total de más de 860 millones de reales, demostrando un crecimiento robusto y continuo. En reconocimiento al papel crucial desempeñado por sus 548 empleados en este éxito, la empresa distribuyó la cantidad de R$8,522,745.29 en PLR, reflejando no solo el éxito financiero sino también la importancia del equipo para la organización.

Cabe destacar que durante este período, la producción en las plantas alcanzó un total de casi 100,000 toneladas de sólidos de suero, reforzando la posición de la marca como un actor clave en la industria láctea en América Latina.

Impacto directo en la comunidad

La empresa no solo se destaca por su éxito financiero y su producción de vanguardia en el sector lácteo, sino que también invierte en programas dirigidos a la preservación ambiental y al avance educativo. Estas acciones forman parte del compromiso de construir un futuro más verde y de formar una fuerza laboral calificada en la región. La distribución del PLR significa dinero circulando en la comunidad, con impactos positivos en el comercio local y los servicios. La organización, conocida por su cultura centrada en el respeto a las personas y la innovación, una vez más demuestra su papel como Ciudadano Corporativo y socio.

Los líderes miran hacia el 2024 con optimismo

Sooro Renner tiene una visión optimista para el 2024, ya que la organización ya tiene más de R$215 millones aprobados para invertir en plantas industriales, lo que promete ser otro capítulo de crecimiento e innovación. La empresa agradece a todos los que han dedicado tiempo y esfuerzo para lograr estos resultados extraordinarios.

«Cada miembro de nuestro equipo es fundamental para el éxito. Este reparto de beneficios es una forma de agradecer y valorar la importancia del trabajo realizado a lo largo de los meses. Juntos, hemos construido más que una empresa exitosa, hemos construido una comunidad más fuerte y próspera.» – Maristella Engels Candido da Silva, Gerente de Recursos Humanos.

Así, Sooro Renner reafirma su compromiso con la excelencia empresarial y también demuestra estar alineada con el bienestar de sus empleados y el desarrollo de la comunidad de la que se enorgullece de ser parte.

Sooro Renner, Nutrición que Genera Resultados.

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Sooro Renner recibió el Sello Sesi ODS 2022. El logro refuerza el compromiso de la empresa con su política de sostenibilidad y su apuesta por la preservación del medio ambiente, además de reconocer el esfuerzo y el compromiso de los empleados que participan en los proyectos.

El Premio Sesi ODS pretende reconocer y difundir prácticas innovadoras para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. En la edición de este año podrán participar industrias y empresas -que tengan sucursales en Paraná- con proyectos de impacto local, así como organizaciones de la sociedad civil con operaciones en uno o más estados de Brasil.

PROYECTO DE AGUA

En esta edición del Premio Sesi ODS, Sooro Renner inscribió un solo proyecto: el Proyecto Agua. La empresa cuenta con sistemas de ósmosis inversa, capaces de generar unos 700 m³/día de agua para su reutilización. Esta agua tiene una excelente calidad y se utiliza en sistemas de limpieza y refrigeración. 

Durante el funcionamiento de la empresa, también se genera agua en los procesos de evaporación del producto, que también se reutiliza en las calderas y en la limpieza. En 2022 la media mensual de agua reutilizada por la planta representa el 45% de toda el agua consumida por la planta de Marechal Cândido Rondon – PR.

IMPACTOS POSITIVOS

Para el director de Medio Ambiente y Seguridad y Salud Laboral, Luiz Gustavo Schulz, el premio representa el compromiso con la naturaleza, con los clientes, los proveedores, los empleados y la comunidad en general. Además, retrata el trabajo continuo en busca de mejoras y proyectos innovadores.

«Sooro Renner sigue invirtiendo en proyectos de sostenibilidad y avanzando en tecnologías que tienen como objetivo desarrollar su negocio sin afectar negativamente a las comunidades en las que operamos», dijo Schulz.

Los impactos positivos de los proyectos de sostenibilidad se reflejan en la junta de proveedores y clientes, porque valoran a las empresas comprometidas con el medio ambiente y la transparencia en los negocios. Las ventajas también repercuten en la comunidad local con el fomento del desarrollo regional y un impacto negativo mínimo. 

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El compromiso con el desarrollo sostenible y todo lo que éste proporciona forma parte de las acciones diarias de Sooro Renner. Esta responsabilidad se ha reforzado con el Programa de Sostenibilidad Rural de Sooro Renner, que fue certificado por el Código de Agricultura Sostenible de Unilever.

El Programa de Sostenibilidad Rural es un proyecto dirigido a los productores de leche, la base de la cadena de suministro de Sooro Renner. La iniciativa pretende ayudarles a crecer de forma sostenible y responsable incluyendo condiciones de trabajo dignas, además de la preservación del medio ambiente. 

Entre las acciones desarrolladas por los profesionales que trabajan en el Programa, se orienta a los productores de leche con respecto a las prácticas que tienen como objetivo mejorar su productividad agrícola y la producción de leche, con la reducción de los impactos ambientales, respetando la salud y la seguridad de sus trabajadores. De este modo, la iniciativa cumple con los pilares medioambientales: el económico y el social de la sostenibilidad.

CERTIFICACIÓN DE UNILEVER

Para que el Programa de Sostenibilidad Rural de Sooro Renner recibiera la certificación del Código de Agricultura Sostenible de Unilever, debían cumplirse varios criterios. El proceso implica la realización de una auditoría de certificación y, tras la implantación del Programa, se realizan auditorías de verificación anuales. 

Las propiedades asociadas deben cumplir criterios de gestión de cultivos y pastos; gestión de plagas, enfermedades y malas hierbas; gestión del suelo; gestión del agua y la energía; biodiversidad; gestión de residuos; bienestar animal; salud y seguridad de los trabajadores. Todos estos elementos tienen un impacto relevante en la eficacia del Programa y en los beneficios que aporta a la propiedad y al medio ambiente.

PROGRAMA EN ACCIÓN

La iniciativa conlleva varias ventajas para la cadena implicada. Sooro Renner pretende tener una estrecha relación con el entorno en el que opera, ya que al depender de los recursos naturales, la empresa se preocupa por las necesidades de la sociedad. 

La preservación del medio ambiente garantiza que los recursos no se agoten, por lo que la región y la empresa pueden continuar el proceso de desarrollo, así como la generación de más puestos de trabajo y, en consecuencia, más ingresos. Marcar la diferencia en la sociedad y contribuir a la protección del medio ambiente puede reforzar aún más una marca, porque los consumidores buscan cada vez más conocer el origen de los productos y las marcas que tienen un compromiso socioambiental ganan más credibilidad.

ASOCIACIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO

Sooro no tiene relación directa con los productores de leche, por lo que contó con la colaboración de uno de sus proveedores, la lechería Starmilk de la ciudad de Céu Azul – PR. La central lechera, que también tiene en su cultura y valores el desarrollo sostenible de la cadena láctea, ayudó a implementar el programa con sus productores. Al adherirse al Programa de Sostenibilidad Rural de Sooro Renner, la lechería y el productor rural disfrutan de varias ventajas. Se pueden producir cultivos de alto rendimiento con un consumo mínimo de recursos y estas condiciones garantizan la optimización de los beneficios. Además, las prácticas tienen un impacto directo en las condiciones de trabajo, la calidad del aire y del agua y, por tanto, en la calidad de vida de las familias que dependen de la ganadería lechera para su subsistencia.

Con un mejor rendimiento de los cultivos agrícolas, se produce un mayor volumen de leche y una leche de mejor calidad que garantiza el desarrollo de las lecherías. La mejora de la calidad de vida anima y da sentido al trabajo realizado por las personas, además de garantizar la fidelidad de los productores en el suministro de leche.

En vista de los resultados y reflejos positivos del Programa de Sostenibilidad Rural de Sooro Renner, la empresa pretende ampliar esta iniciativa. El futuro debe ser aún más prometedor, la proyección es ampliar las asociaciones, el número de productores debe aumentar – de 10 a 17 – hasta el final de este año. Sooro Renner refuerza así su compromiso con la sostenibilidad medioambiental.

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Sooro Renner y Biopark Educação han firmado un importante acuerdo de colaboración en materia de investigación. Esta cooperación técnica se centra en posibilitar acciones conjuntas que tengan como objetivo el desarrollo socioeconómico, científico y tecnológico, así como la realización de proyectos de investigación y desarrollo que beneficien a las empresas en cuestión. Con cada nuevo proyecto que se firma, hay más beneficios para la comunidad.

El primer plan de trabajo conjunto pone de manifiesto las ventajas de la utilización del suero de leche para el segmento farmacéutico. Actualmente, la industria farmacéutica añade lactosa anhidra y algunos tipos de almidones como agente excipiente durante el proceso de fabricación de los comprimidos. Así, surgió la idea de sustituir la lactosa anhidra por el permeado de suero de leche no apelmazante (debido a que tiene un 90% de lactosa en su composición y características no higroscópicas).

Entre las ventajas, se puede destacar que la industria farmacéutica no dependería sólo de la Lactosa Anhidra, además de que el Permeado de Suero tiene un costo 50% menor en comparación con la Lactosa.

EXCELENTES RESULTADOS

Durante las pruebas, los investigadores se sorprendieron de los resultados potenciales, como la excelente relación de compresión, la resistencia a la rotura (absorbe el impacto) y también observaron que la tableta se disolvía en el tiempo ideal recomendado. Las pruebas realizadas con el permeado de suero de leche fueron muy buenas, superando en algunos aspectos las pruebas comparativas realizadas con lactosa.

Otro aspecto destacado de esta cooperación técnica es que se podrán realizar más estudios para verificar la estabilidad de las pastillas a lo largo de su almacenamiento. Además, se evaluarán todos los puntos necesarios para que el permeado de suero cumpla la normativa de la industria farmacéutica.

En este primer plan de trabajo participaron los investigadores de Sooro y la infraestructura del laboratorio de Biopark Educação. También fue posible facilitar a los profesores y alumnos de la institución el acceso a pruebas de laboratorio, debates técnicos e investigaciones realizadas en colaboración con Sooro.

PROYECTOS FUTUROS

Debido al alto índice de compresión, hay otros proyectos en el radar, como el desarrollo de tabletas (formato mini, sabor a menta) con proteínas añadidas. Sin embargo, estos proyectos se centran más en la industria alimentaria.

Otro proyecto de interés de desarrollo conjunto entre las empresas es el relativo a la «caracterización del suero producido por Biopark y Biopark Education en su planta de procesamiento de queso fino». Este nuevo plan de trabajo está aún por firmar y explorará una posible sinergia entre las empresas, ya que el suero de leche es la base de los productos desarrollados por Sooro y, si los resultados apuntan a su viabilidad para ser utilizado, el producto puede generar un nuevo ángulo de negocio para Biopark, Biopark Educação y, al mismo tiempo, una nueva fuente de suministro de materia prima para Sooro Renner. 

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Con el aumento constante, a lo largo de los años, de la capacidad de producción de la empresa, a menudo es necesario adaptar las áreas para satisfacer estos nuevos volúmenes. La nueva Plataforma de Recepción tiene como objetivo proporcionar la recepción y el almacenamiento de las materias primas de una manera más ágil y satisfactoria.

Las inversiones ya han superado los 18 millones de reales, ya que también implicaron ajustes en las áreas de la plataforma y los silos existentes. El proyecto es totalmente automatizado, con mínima interferencia humana, utilizando equipos de primera línea del mercado. Esta modernidad facilita la operación y genera mejores condiciones de trabajo para los empleados.

CAPACIDAD AMPLIADA

La capacidad de recepción diaria antes de la nueva plataforma era de

1.300.000 L/día (90 m3/h durante 14 horas), es decir, 37 carros al día. En el proceso de la antigua plataforma, la empresa perdía tiempo, ya que era necesario maniobrar los camiones y operar manualmente para conectar las mangueras de descarga y limpiar los carros.

Con la nueva estructura, la capacidad de recepción diaria actual aumentó a 3.450.000 L/día (150m³/h durante 23 horas), lo que corresponde a 98 carros al día. El cambio repercutió en los silos de recepción, que suman 1.500.000 litros de espacio de almacenamiento de suero (materia prima). La agilidad también llegó en el proceso de descarga, con tres plataformas con bahías dobles, se descargan tres camiones y se limpian otros tres simultáneamente.

PROVEEDORES BENEFICIADOS

Los beneficios de la nueva Plataforma de Recepción de Materia Prima repercuten en los proveedores.  El proceso de recepción ganó más agilidad, porque está dimensionado para absorber los picos de descarga que difícilmente serán detenidos por las condiciones de los procesos siguientes; el camión entra en una única posición y todos los procesos ocurren allí mismo, toma de muestras, descarga y limpieza.

Las ventajas para Sooro Renner implican una mayor agilidad en la recepción, además de la ampliación de la capacidad de almacenamiento. Son pasos que facilitan la gestión de la materia prima dentro del proceso y permiten más eficiencia y calidad en los servicios.

Nueva Plataforma de Recepción de Materia Prima

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Reforzar la comunicación es el eje de RH Connection 2022. La iniciativa reunió a todos los líderes de Sooro Renner en un momento único para permitir a los miembros de cada junta presentar la fotografía del momento mirando a través de la retrovisora el viaje recorrido y proyectar el camino que se recorrerá en el resto de 2022, así como para ofrecer una visión panorámica de los próximos años.

La Conexión de Recursos Humanos tuvo lugar el 2 de septiembre y contó con la presencia de directores, gerentes, coordinadores, supervisores y recursos humanos de las plantas. Durante el evento el Director Financiero, Leandro Tenfen, presentó el informe de resultados de la empresa en los últimos 6 meses y los proyectos en curso en los sectores administrativos.,

El evento tuvo varias dinámicas que involucraron al público por sector trabajado: los Recursos Humanos promovieron un momento de reflexión, presentaron datos estadísticos que demuestran el perfil de los colaboradores y el lanzamiento de UniSooro. Ya el Director de Operaciones, Eduardo Serra, trajo los datos de los avances en los procesos de producción; datos de producción; hizo una explicación del trabajo desarrollado en la recogida de materias primas y presentó una visión del futuro de los proyectos para el área de producción.

El director comercial y de marketing, Claudio Hausen de Souza, destacó la información sobre cómo el mundo está desarrollando nuevas tecnologías con sostenibilidad desde el campo, mostró datos de ventas y estadísticas de los 20 mejores clientes de Sooro Renner, además de presentar el trabajo de Branding desarrollado en los últimos 3 años

logrando un reconocimiento nacional de la marca Sooro Renner. El evento también contó con el director de Innovación y Tecnología, Helio García, quien presentó los proyectos ya finalizados en los últimos 2 años, los proyectos en marcha y los proyectos previstos con previsión de ejecución y la explicación de los proyectos que desarrolla la I + D.

FORTALECIMIENTO DEL EQUIPO

La realización de la Conexión de Recursos Humanos proporcionó al liderazgo un momento de convivencia entre todos los sectores y niveles. Los participantes pudieron recibir información directa de la alta dirección de la empresa con la oportunidad de aclarar dudas y contribuir al progreso de la planificación estratégica.

Otras ediciones de HR Connection involucrarán a empleados con el objetivo de alinear la comunicación y fortalecer políticas internas como el Código de Ética, beneficios, dudas sobre rutinas laborales y lanzamiento de UniSooro. El mariscal Candid Rondon. el evento tiene lugar entre los días 12 al 16 de septiembre y en la planta de Estación – RS será del 26 al 30 de septiembre.

En cada edición del evento se refuerza la importancia de compartir información con líderes y colaboradores. Esta conducta demuestra lo importante que todos son y son parte de la historia de Sooro Renner.

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FSSC 22000 es un sistema de certificación de seguridad alimentaria reconocido internacionalmente.

Se basa en la norma del Sistema de Gestión de la Seguridad Alimentaria (ISO 22000), combinada con los Programas de Requisitos Previos (PPR) de la norma ISO-TS 22002-1 y los requisitos adicionales proporcionados por la FSSC.

La FSSC 22000 existe desde 2010 y está reconocida por la Iniciativa Mundial de Seguridad Alimentaria (GFSI), lo que confirma su aceptación por parte de la industria alimentaria mundial.

Es el compromiso de Sooro Renner conquistando resultados

La certificación demuestra el compromiso de la empresa con la calidad y la seguridad de los procesos y los productos, además de posibilitar la atención de varios clientes en Brasil y en todo el mundo.

Dos plantas certificadas

La certificación se aplica a ambas plantas:

• La planta industrial de Marechal Cândido Rondon – PR, está certificada desde 2021;
• La planta industrial de Estação – RS, está certificada en la norma desde 2017.

¿Por qué es importante esta certificación para nuestros clientes?

La certificación demuestra el compromiso de Sooro Renner de cumplir los requisitos legales, de los clientes y de los proveedores, centrándose en la calidad y la seguridad de nuestros productos y procesos.

En ambas plantas de producción, la auditoría se realizó evaluando los documentos y el proceso productivo. El compromiso de hacer lo correcto y la orientación a los resultados de todos los empleados fue fundamental para lograr la recertificación, demostrando en la práctica nuestra Cultura de Calidad y Seguridad Alimentaria.

«Estamos trabajando para conectar el concepto de seguridad alimentaria con el concepto de cultura de seguridad alimentaria en nuestras Plantas Industriales. El mantenimiento de la certificación en Sooro Renner nos muestra que además de las tecnologías, las inversiones, la innovación, tenemos personas que se donan diariamente para producir alimentos seguros. » – Vanessa Terres Ferreira, responsable de calidad de Sooro Renner.

Este es el compromiso de Sooro Renner.

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¿Qué es la victoria en su opinión? Para Sooro Renner, la victoria viene a confirmar todo el trabajo realizado a lo largo de los años, así como las inversiones en innovación y la certeza de que la empresa cuenta con un capital humano superior a la media.

La suma de estos factores garantizó a la empresa un lugar en el II Ranking de las 100 Mayores Empresas de Paraná. Un reconocimiento realizado por Fecomércio-PR y Diário Indústria & Comércio. Es más que una prueba de que todos los esfuerzos están tomando forma.

En palabras del director general:

«En los últimos años hemos tenido la suerte de conseguir varios resultados, sellos consagrados que acreditan la calidad de nuestros productos, y ahora, la entrada entre las 100 mayores empresas de uno de los estados más desarrollados de Brasil. Sé que sólo hemos llegado hasta aquí porque tenemos la innovación en nuestro ADN. Cada profesional, cada socio, cada persona involucrada con Sooro Renner entiende que valoramos la calidad de nuestros productos y la innovación en todas las etapas. Seguiremos creciendo y conquistando resultados aún mejores». – William da Silva, director general de Sooro Renner.

Logros como éste son dignos de celebrarse.

Vea a continuación las fotos de la entrega del diploma.

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El suero de leche es altamente proteico. Y si hay algo que Sooro Renner conoce muy bien es cómo transformar el suero de leche en productos con diferentes concentraciones de proteínas.

El año pasado, el equipo técnico del área de recolección realizó 156 visitas y recorrió aproximadamente 46.600 kilómetros en la región sur del país. Además, Sooro Renner sustituyó más de 400 membranas e instaló tres nuevos concentradores. Las inversiones en infraestructura, tecnología, mano de obra y calidad del producto final hacen que Sooro Renner siga un camino de proximidad con sus socios, estandarización de la materia prima, crecimiento sostenido y resultados.

Cada día se procesan más de 3,5 millones de litros de suero de leche. Esta materia prima se recibe de proveedores de la región sur del país y se produce debido a un programa de asociación con garantías de suministro y recepción; un trabajo conjunto con el proveedor que resulta en la seguridad y la justa valoración del producto.

ASESORAMIENTO TÉCNICO

Los proveedores de Sooro Renner también reciben asistencia técnica para los procesos de transformación y concentración del suero. Este tipo de ayuda contribuye a mejorar la calidad de la materia prima. Y para fortalecer estas asociaciones que promueven ganancias para todos los involucrados, estos proveedores son recompensados con el suministro de membranas de filtración para el proceso de concentración del suero.

En cada planta lechera visitada, los consultores técnicos de Sooro Renner trabajan en la orientación de las normas de calidad; este trabajo es esencial para que el suero producido cumpla los requisitos de la legislación y las normas del Mapa (Ministerio de Agricultura, Ganadería y Abastecimiento). Los servicios de asesoramiento técnico prestados a los proveedores ayudan a verificar la eficacia de los procesos de desnatado, pasteurización y concentración del suero. Este trabajo detallado permite mejorar y garantizar la mínima pérdida de sólidos y la máxima eficacia de estos procesos.

ASOCIACIÓN CODO CON CODO

Uno de los valores de Sooro Renner es el compromiso permanente con sus proveedores y socios comerciales. Este compromiso ganó aún más énfasis, en los últimos dos años, con la realización de un trabajo de seguimiento técnico/comercial muy cercano a los socios exclusivos, con el monitoreo periódico de los concentradores de suero, mediante la recolección de muestras de suero y permeados, trazando así una radiografía de los procesos y la calidad de la materia prima. 

El trabajo de seguimiento técnico va más allá de las visitas: Sooro Renner realizó la sustitución de las membranas en todos sus socios estratégicos, asumiendo el suministro de estas membranas sin ninguna carga para el proveedor, es decir, con el coste total de la empresa. Para que todo el proceso funcione, es fundamental formar a los implicados, invertir en el potencial humano, y por eso la empresa puso a disposición y aplicó cursos de formación que abarcan desde los procesos de separación con membranas hasta la gestión de toda la cadena de producción del suero.

CRECIMIENTO CONTINUO

El programa de asociación que reúne las diferentes partes del proceso aporta varias ventajas a los proveedores. Las lecherías pueden operar con tranquilidad y seguridad, con rentabilidad, rendimiento y transparencia en sus operaciones. El crecimiento es continuo, generando resultados y mejorando la cadena de producción.

A través del programa de asociación estratégica con el proveedor, Sooro Renner garantiza un volumen sólido en sus plantas, lo que permite una mayor asertividad en la planificación a corto, medio y largo plazo de sus acciones comerciales. Con este modelo y la estandarización de la materia prima, es posible mantener un índice de ocupación mínimo de las plantas en torno al 85% de la capacidad. Hay un suministro garantizado para la empresa y un 100% de seguridad en la recepción del suero producido por el socio comercial. 

Las alianzas, el compromiso con la calidad del producto comercializado, la generación de resultados y la justa valoración de la materia prima integran los valores y la misión de esta empresa especializada en ingredientes lácteos, con una amplia cartera de productos y una expresiva participación en el mercado nacional de Proteína de Suero Concentrada y Aislada, permeado y suero en polvo.

Para este año, Sooro Renner tiene nuevos retos. En un continuo movimiento de expansión, retomado con fuerza e inversiones en los últimos años, y la continua búsqueda de conocimientos y resultados mueven a la empresa a seguir recorriendo el camino hacia la referencia y el liderazgo nacional en la producción de proteínas y otros derivados del suero.

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En 2021, Sooro Renner logró nuevos récords. Uno de ellos fue la facturación que alcanzó los 510 millones de reales. La participación en los beneficios supera los 5 millones de reales. La empresa también registró un aumento del 37% con respecto a 2020. Quienes sienten los reflejos de este crecimiento son los clientes, los socios, los productores proveedores, los empleados y la economía de los municipios donde la empresa tiene instalaciones.

El año fue productivo; se distribuyeron más de 60 mil toneladas de productos en varios estados brasileños, en las dos plantas de la empresa. Los productos de Sooro Renner van más allá de las fronteras. En 2021, parte de la producción se exportó a países como Paraguay, Chile y Filipinas.

Sólo el año pasado, la empresa realizó inversiones por valor de 98,6 millones de reales. «En la segunda mitad del año, concluimos un ciclo de inversión extremadamente importante. La planta de producción de permeado no aglutinante es una de las mayores del mundo. Con más de 8.000 metros cuadrados de pura tecnología, ha incrementado nuestra capacidad de producción y almacenamiento en más de 100 toneladas por día, convirtiéndola en la planta con mayor capacidad de producción de Permeado No Apagado de América Latina», afirma el Director Administrativo Financiero, Leandro Tenfen.

La empresa cuenta con un sistema robotizado de paletización de envases y muelles de carga en número suficiente para manejar el volumen de producción. «Se invirtieron más de 120 millones de reales para revolucionar el mercado nacional. La conclusión de este ciclo generó más de 150 empleos indirectos y 30 nuevos puestos de trabajo», menciona Tenfen.

COMPROMISO CON EL MEDIO AMBIENTE

La sostenibilidad también forma parte del compromiso de Sooro Renner con el medio ambiente. Para mantener la base sostenible, la empresa invirtió más de R$ 15 millones en la nueva estación de tratamiento de efluentes y en los sistemas de pulido de agua extraída del propio suero. Esta iniciativa aumentó la capacidad de reutilización del agua y disminuyó el impacto ambiental en la unidad Marechal Cândido Rondon.

INVERSIONES Y RESULTADOS

Sooro Renner también invirtió aproximadamente R$ 25 millones en la instalación de un nuevo sistema de membranas de ultrafiltración, un nuevo evaporador y la readaptación del Spray Dryer I, con el objetivo de aumentar la capacidad de producción de concentrado de proteína de suero.

Otra importante inversión se aplicó en la conclusión de la instalación de la tercera caldera. Este proyecto permitió ampliar aún más la capacidad de producción de vapor. La inversión total fue de 12 millones de reales.

«En la unidad de la Estación se están desarrollando proyectos para aumentar la capacidad de almacenamiento de materias primas, productos en proceso y productos acabados. Además de la adaptación del almacenamiento de productos químicos y las mejoras en la automatización de los procesos industriales, que suman una inversión de 6 millones de reales», señala Tenfen.

EL REPARTO DE BENEFICIOS ELOGIA A LOS EMPLEADOS

El monto distribuido entre los empleados, para el año 2021, es de R$ 5.000.388,80. En 2020 se distribuyeron R$ 3,8 millones. Las cifras muestran el progreso de la empresa, que también se refleja en la valoración del personal.

Tenfen señala que el reparto de beneficios es una forma de que la empresa reconozca el trabajo y la dedicación de los empleados. «En Sooro Renner creemos que los resultados se obtienen a través de las personas. En total, habrá 498 empleados que recibirán la participación en los beneficios. Se distribuyen entre las plantas de Marechal Cândido Rondon/PR, Estação/RS y en nuestro Centro de Distribución de Campinas/SP».

El reparto de beneficios se refleja directamente en la economía local. Cada empleado participa activamente en la consecución de estos resultados, por lo que espera y cuenta con los importes de la participación en los beneficios. El beneficiario utiliza el importe según sus deseos particulares, ya sea para cuestiones de finanzas personales, inversión en bienes, contratación de servicios; este dinero fomenta la economía en la comunidad donde Sooro Renner tiene sus actividades.

¿QUÉ ESPERAR DE 2022?

«Esperamos crecer un 40% respecto a 2021, lo que demuestra que somos optimistas sobre el mercado en el que operamos», afirma el director general William da Silva.  «Este optimismo es un reflejo de los 80 millones de reales que se invertirán en 2022 en la ampliación de la capacidad de producción, así como en nuevos productos.»

Con unas perspectivas de crecimiento audaces y reales, Sooro Renner sabe que para expandirse necesita invertir en tecnología, infraestructuras y mano de obra cualificada. «En 2022 seguiremos invirtiendo en nuestra gente, creemos en la mano de obra que cada vez más necesita ser formada y calificada para enfrentar los desafíos del crecimiento», concluye el CEO al tiempo que destaca que la empresa transita un camino de compromiso exitoso, ya que es un gigante brasileño del sector lácteo.

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