Sooro Renner avança no mapeamento de riscos de ética e integridade

A Sooro Renner realizou, nos dias 29 e 30 de julho de 2026, os workshops do Projeto Mapa de Riscos de Ética e Integridade. A iniciativa reuniu lideranças e membros da Alta Administração em encontros presenciais realizados no auditório da empresa e faz parte do processo de fortalecimento das práticas de governança, ética e integridade da companhia.

O projeto está vinculado aos objetivos estratégicos da Sooro 2030 e tem como origem a matriz de materialidade apresentada no Relatório de Sustentabilidade de 2025, que identificou ética e integridade como um dos temas relevantes para a organização. A partir desse direcionamento, a Sooro Renner estruturou um processo de mapeamento de riscos voltado à prevenção, ao diagnóstico e à melhoria contínua.

Antes da realização dos workshops, colaboradores, lideranças e integrantes da Alta Administração participaram de uma etapa de pesquisa por meio de questionários. Os encontros presenciais deram continuidade ao trabalho, permitindo aprofundar qualitativamente as percepções levantadas e reunir informações que irão subsidiar a construção do Mapa de Riscos de Ética e Integridade.

Durante os workshops, foram trabalhados conceitos relacionados à gestão de riscos, cultura organizacional, apetite e tolerância a riscos e fatores capazes de fortalecer ou fragilizar um ambiente ético. A programação também incluiu discussões sobre dilemas e casos práticos, barreiras para o reporte de situações inadequadas e priorização dos principais pontos de atenção identificados pelos participantes.

Os temas foram conectados a situações presentes na rotina da organização, como relacionamento com fornecedores e terceiros, segurança da informação, conflitos de interesse e utilização dos canais de reporte. A proposta foi aproximar os conceitos da realidade das equipes e estimular uma reflexão conjunta sobre atitudes, decisões e responsabilidades no ambiente corporativo.

Os workshops foram conduzidos pela consultoria especializada RC Compliance e Integridade, representada por Roberta Codignoto, em parceria com Vanderley Gomes, da DoWork, e Fernando Monfardini, com apoio das áreas Jurídica e de Controladoria da Sooro Renner.

A participação das lideranças teve papel relevante na construção do diagnóstico. Durante os encontros, os participantes puderam compartilhar percepções sobre aspectos positivos do ambiente organizacional e pontos que demandam atenção. A etapa destinada à Alta Administração contou com a participação de 100% dos diretores, reforçando o envolvimento da liderança com a agenda de ética e integridade.

As percepções reunidas ao longo da pesquisa e dos workshops apontaram uma organização com valores consolidados, elevado nível de confiança e percepção positiva em relação à ética, além de oportunidades de aprimoramento que serão consideradas na continuidade do projeto.

Mais do que identificar riscos, o trabalho busca contribuir para uma atuação preventiva e para o desenvolvimento contínuo das práticas internas da Sooro Renner. Ao transformar as diretrizes estabelecidas na matriz de materialidade em ações concretas, a companhia avança na integração entre estratégia, cultura organizacional, governança e responsabilidade, fortalecendo seu compromisso com um ambiente cada vez mais ético, transparente e alinhado aos seus valores.